Digitalisierung gezielt nutzen – Von Prozessoptimierung bis hin zu innovativen Lösungen

Viele unserer Anfragen drehen sich um Digitalisierungslösungen, nicht zwingend um Künstliche Intelligenz. Denn nicht immer ist KI erforderlich, um betriebliche Herausforderungen zu meistern und effizientere Abläufe zu schaffen. Entscheidend ist es, die richtigen digitalen Werkzeuge zu identifizieren und gezielt einzusetzen.

Ein Beispiel dafür ist die Hans Braches GmbH aus Solingen. Das Unternehmen, das seit drei Generationen hochwertige Verpackungen herstellt, sah sich mit der Herausforderung konfrontiert, neue Wege zur Kundengewinnung zu finden. Gemeinsam mit dem Zukunftszentrum KI NRW entstand die Idee eines digitalen Produkt-Konfigurators, der potenziellen Kunden ermöglicht, online maßgeschneiderte Verpackungslösungen zu erstellen und erste Anfragen direkt zu stellen. Dieser interaktive Ansatz erleichtert die Beratungsgespräche, entlastet das Team von Hans Braches und steigert gleichzeitig die Sichtbarkeit des Unternehmens im Markt.

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Ob Prozessoptimierung, Digitalisierung oder maßgeschneiderte KI-Lösungen – gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir passende Strategien, um Ihr Unternehmen nachhaltig zu stärken. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre individuellen Herausforderungen angehen!

Künstliche Intelligenz als Entlastungspotenzial und Innovator: Fachwissen sichern und Prozesse optimieren

Unsere Beratungsangebote zeigen immer wieder: Künstliche Intelligenz kann gezielt eingesetzt werden, um betriebliche Abläufe zu optimieren und Fachkräfte zu entlasten. Ein herausragendes Beispiel dafür ist die Zusammenarbeit mit der Robert GmbH aus Emsdetten.

Das Unternehmen, das seit den 50er Jahren Farben und Farbmischungen herstellt, stand vor einer Herausforderung: Die Rezepturen für Farbmischungen basierten bisher auf der langjährigen Erfahrung erfahrener Mitarbeitender. Angesichts des Fachkräftemangels und bevorstehender Renteneintritte suchte Geschäftsführer Ben Robert nach einer Lösung, um dieses wertvolle Expertenwissen zu digitalisieren und langfristig im Unternehmen zu halten.

Hier kam das Zukunftszentrum KI NRW ins Spiel: Gemeinsam mit den Experten wurde eine KI-gestützte Lösung zur Prognose von Farbrezepturen entwickelt. Der Prototyp nutzt maschinelles Lernen, um auf Basis einer Reflexionskurve vorherzusagen, welche Pigmente in welcher Menge für eine Mischung benötigt werden.

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Das Ergebnis: Eine KI-Lösung, die sowohl Neueinsteiger als auch erfahrene Mitarbeitende unterstützt, indem sie präzisere und effizientere Farbmischungen ermöglicht. Diese erfolgreiche Beratung zeigt, wie KI gezielt eingesetzt werden kann, um bestehende Prozesse zu verbessern und wertvolles Wissen im Unternehmen zu bewahren. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie auch Ihr Unternehmen von KI profitieren kann! 

Digitale Geschäftsmodelle entwickeln: Neue Märkte und Potenziale erschließen

Die digitale Transformation bietet Unternehmen zahlreiche Chancen, bestehende Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln und neue Marktpotenziale zu erschließen. Ein erfolgreiches Beispiel dafür ist die Zusammenarbeit mit Risse + Wilke Kaltband GmbH & Co. KG, einem traditionsreichen Kaltwalzwerk aus Iserlohn.

In einem Geschäftsführerworkshop des Zukunftszentrums KI NRW wurde das Geschäftsmodell des Unternehmens mit Hilfe des Business Model Canvas analysiert. Ziel war es, neue Wachstumschancen durch Digitalisierung zu identifizieren und strategische Maßnahmen abzuleiten.

Ein zentrales Ergebnis der Beratung: Die bereits etablierte bleifreie Vergütung von Kaltband eröffnet neue Märkte in Ländern mit strengen Schadstoffregulierungen. Das Unternehmen setzt nun gezielt auf den Markteintritt in diesen Regionen. Gleichzeitig wurde im Bereich Lohnbearbeitung weiteres Potenzial entdeckt – durch eine gezielte Erweiterung von Walz-, Glüh- und Schneidkapazitäten können neue Partnerschaften entstehen.

Ein weiteres Zukunftsthema ist der digitale Zwilling: Durch die digitale Abbildung des Produktionsprozesses sollen künftig wertvolle Qualitätsinformationen von der Materialbeschaffung bis zum fertigen Produkt genutzt werden. Erste Schritte zur Umsetzung sind bereits eingeleitet.

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Diese Erfolgsgeschichte zeigt, wie Unternehmen durch Digitalisierung und strategische Beratung neue Geschäftsmodelle entwickeln können, um sich langfristig erfolgreich am Markt zu positionieren. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welche digitalen Potenziale in Ihrem Unternehmen stecken!

Wir freuen uns über die erfolgreiche Durchführung einer Beratung zur Entwicklung ethischer KI-Leitlinien im Kontext des AI-Acts/der EU-KI-Verordnung. In enger Zusammenarbeit mit einem Chemieunternehmen (Currenta: Freigabe checken) haben wir ein umfassendes Rahmenwerk erstellt, das die neuen regulatorischen Anforderungen der EU berücksichtigt. In der Workshopreihe haben Vertreter aus IT, Innovationsmanagement und die Interessenvertretungen (Betriebsrat) kollaborativ an den KI-Leitlinien gearbeitet.

Der Fokus lag dabei auf der Implementierung von Prozessen zur Risikobewertung ihrer KI-Systeme sowie der Etablierung von Überprüfungsmechanismen für transparente und nachvollziehbare KI-Einführungsstrategien.

Das Unternehmen verfügt nun über klare Handlungsrichtlinien und ist für die kommenden Entwicklungen im Bereich KI gut aufgestellt.