Mensch – Technik – Organisation

Digitale Technologien und Künstliche Intelligenz wirken nicht isoliert: Sie verändern die Arbeit der Beschäftigten, den Einsatz von Technik sowie organisatorische Strukturen und Prozesse. Diese Ebenen beeinflussen sich gegenseitig. Unser Ansatz Mensch-Technik-Organisation betrachtet alle drei Perspektiven:

Mensch

Was verändert sich für die Beschäftigten – und welche Kompetenzen und Beteiligungsmöglichkeiten brauchen sie?
Neue Technologien und KI verändern Tätigkeiten, Anforderungen und Zusammenarbeit. Beschäftigte benötigen neue digitale und fachliche Kompetenzen, müssen Veränderungen mitgestalten können und brauchen Sicherheit und Orientierung im Umgang mit neuen Technologien.

Technik

Welche technischen Möglichkeiten und Anforderungen ergeben sich daraus – und wie lassen sich Technologien sinnvoll und verantwortungsvoll einsetzen?
Welche Technologien und KI-Anwendungen passen zu den betrieblichen Anforderungen? Neben den Potenzialen sind auch technische Infrastruktur, Datenqualität, IT-Sicherheit, Transparenz und ein verantwortungsvoller Einsatz zu berücksichtigen.

Organisation

Was bedeutet das für Organisation und Arbeitsprozesse – und wie lässt sich Veränderung gemeinsam gestalten?
Digitalisierung und KI verändern Abläufe, Aufgabenverteilung, Zusammenarbeit und Entscheidungsprozesse. Es geht darum, Prozesse sinnvoll neu zu gestalten, Verantwortlichkeiten zu klären und Veränderungen gemeinsam mit Beschäftigten und Interessenvertretungen zu entwickeln.

Unsere Karte dokumentiert, wo wir in NRW bereits Beratungen und Weiterbildungen durchgeführt haben, und macht damit unsere regionale Präsenz und Reichweite sichtbar. Wie diese Unterstützung konkret wirkt, zeigen unsere Erfolgsgeschichten: Sie geben Einblicke in konkrete Beratungsprozesse und Qualifizierungen zeigen, wie Unternehmen Digitalisierung und KI praxisnah gestalten und dabei Beschäftigte einbeziehen