Inhalt der Qualifizierung

• Wie kann Resilienz Teams innerhalb der Organisation unterstützen?
• Welche Strategien machen Teams widerstandsfähiger im Umgang mit digitalen Technologien?
• Vorstellung der Formate kollegiale Fallberatung, Digi-Coaches, Job-Crafting, KI-Zirkel
• Erarbeitung von unternehmenseigenen Unterstützungsformaten und Umsetzungsstrategien

Methodik

• Einstieg in Resilienz innerhalb der Organisation
• Ideenwerkstatt
• Erarbeitung eines Handlungsplans

Ziele

Die Teilnehmenden …

• sind für die Auswirkungen von digitalem Stress sensibilisiert und kennen das Konzept der Resilienz;
• identifizieren Unterstützungsformate zur Stärkung der Resilienz in ihrem Team;
• entwickeln einen Handlungsplan für die Umsetzung entsprechender Maßnahmen.

Dauer: 4 – 6 Stunden
Max. Teilnehmer: 20