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Mitbestimmung bei KI – Strategieworkshop für Betriebsräte

Künstliche Intelligenz verändert Arbeitsprozesse, Entscheidungswege und die Anforderungen an betriebliche Mitbestimmung. Für Betriebsräte stellt sich deshalb nicht nur die Frage, wo und wie KI im Unternehmen eingesetzt wird, sondern auch, welche gemeinsame Haltung das Gremium dazu entwickelt und wie es langfristig handlungsfähig bleibt.

In diesem Strategieworkshop setzt sich das Betriebsratsgremium mit den Chancen, Risiken und Gestaltungsfragen rund um KI auseinander. Gemeinsam werden Orientierung geschaffen, Positionen entwickelt und konkrete nächste Schritte für die interne Gremienarbeit sowie für die Mitbestimmung gegenüber dem Arbeitgeber festgelegt. Der Workshop wird dabei an die Ausgangslage und die konkreten Bedarfe des Gremiums angepasst.

Das Angebot richtet sich an Betriebsratsgremien oder ausgewählte Mitglieder eines Betriebsrats, die sich intensiver mit dem Thema KI auseinandersetzen und eine gemeinsame strategische Position entwickeln möchten. Spezielle technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Ein grundlegendes Interesse an den betrieblichen Auswirkungen und Gestaltungsmöglichkeiten von KI ist ausreichend.

Inhalte des Workshops

Im Workshop werden Grundlagenwissen, strategische Reflexion und konkrete Arbeitsphasen miteinander verbunden. Typische Bausteine sind:

  • Erarbeitung eines konkreten Fahrplans für die nächsten Schritte
  • Einstieg und Standortbestimmung des Gremiums
  • Grundlagen, Begriffe und aktuelle Entwicklungen rund um KI
  • Praxisbeispiele und mögliche Einsatzfelder von KI im Betrieb
  • Chancen, Risiken und Grenzen von KI
  • Mitbestimmungsrechte, Anforderungen des EU AI Act und ethische Fragestellungen
  • Einordnung der Perspektive der Beschäftigten: Erwartungen, Sorgen und Unterstützungsbedarfe
  • Möglichkeiten, KI sinnvoll zur Unterstützung der Betriebsratsarbeit einzusetzen
  • Entwicklung einer gemeinsamen Haltung des Gremiums zu KI
  • Klärung der Position gegenüber dem Arbeitgeber und Festlegung notwendiger Grenzen
  • Entwicklung gemeinsamer Leitplanken und Gestaltungsansprüche

Methodik

Der Workshop ist als zweitägiger Präsenzworkshop angelegt und verbindet kurze fachliche Inputs mit moderierten Diskussionen, Reflexionsphasen und gemeinsamer Strategiearbeit. Im Mittelpunkt steht die konkrete Situation des jeweiligen Gremiums. Inhalte und Schwerpunkte werden deshalb an den betrieblichen Kontext, bestehende KI-Anwendungen und die aktuellen Fragestellungen des Betriebsrats angepasst. Praxisbeispiele und strukturierte Arbeitsphasen unterstützen dabei, abstrakte Fragestellungen auf die eigene betriebliche Situation zu übertragen und konkrete Handlungsoptionen zu entwickeln. Auf dieser Grundlage kann der Strategieworkshop an die konkreten Bedarfe des Betriebsrats angepasst werden.

Ziele

Der Workshop unterstützt das Gremium dabei,

  • eine gemeinsame strategische Orientierung zum Umgang mit KI zu entwickeln,
  • die eigene Rolle und Position in der betrieblichen Mitbestimmung zu klären,
  • Prioritäten und Leitplanken für den zukünftigen KI-Einsatz festzulegen und
  • konkrete nächste Schritte für die weitere Betriebsratsarbeit zu vereinbaren.

Am Ende verfügt das Gremium über eine gemeinsame Linie und einen praxisnahen Fahrplan für das weitere Vorgehen.

Dauer: 2 Tage
Format: Präsenzworkshop
Termin: nach individueller Absprache
Max. Teilnehmendenzahl: bis zu ca. 20 Personen
Kosten: dieser Workshop ist kostenfrei


Das Beitragsbild wurde mit Künstlicher Intelligenz erstellt und über Adobe Stock lizensiert.


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Zukunftszentrum KI NRW – Blog

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Das Projekt Zukunftszentrum KI NRW wird im Rahmen des Programms Zukunftszentren durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und vom Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales NRW sowie durch die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) gefördert.